鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人；人才振興，留才為要。當前，各地“引鳳歸巢”熱潮涌動、成效初顯，但“引得回、留不住、用不活”的現(xiàn)實瓶頸仍需破解。留才絕非一時之策，需系統(tǒng)謀劃，讓人才在鄉(xiāng)村安身有靠、安心有依、安業(yè)有為，真正扎根鄉(xiāng)土、賦能振興。
用活政策，筑牢安身之基。安居方能樂業(yè)，城鄉(xiāng)公共服務(wù)與發(fā)展條件的差距，是人才留鄉(xiāng)的主要顧慮。用活政策，核心在于精準對接需求，以實打?qū)嵉闹С烛?qū)散后顧之憂。摒棄“大水漫灌”的粗放模式，建立“一才一策”精準服務(wù)體系，聚焦住房安居、子女教育、醫(yī)療保障、薪酬待遇等核心訴求，拿出硬核舉措讓政策既有力度，更有溫度。完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持鏈條，優(yōu)化融資信貸、稅費減免、用地審批等流程，打通政策落地“最后一公里”，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)降門檻、減成本。政策保障既需要“真金白銀”的投入，更少不了“一諾千金”的誠信，確保各項舉措落地見效，方能讓人才在鄉(xiāng)村生活有底氣、發(fā)展有信心。
和融環(huán)境，營造安心之所。良好環(huán)境是人才留存的“吸鐵石”，舒心氛圍是凝聚人心的“強磁場”。人才擇地而居，既看重物質(zhì)待遇，更在意干事創(chuàng)業(yè)的清朗生態(tài)與尊重包容的社會氛圍。和融環(huán)境，關(guān)鍵在于打造讓人才舒心工作、快樂生活的優(yōu)質(zhì)“土壤”。破除體制機制障礙，打破身份、學歷、資歷等隱形壁壘，讓人才憑能力實績公平競爭、脫穎而出。厚植尊重人才、關(guān)愛人才的社會風尚，摒棄“重城輕鄉(xiāng)”“論資排輩”的陳舊觀念，賦予鄉(xiāng)村人才同等價值認同，增強其職業(yè)榮譽感與歸屬感。優(yōu)化人居環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)，讓鄉(xiāng)村既有“鄉(xiāng)土味”又有“現(xiàn)代感”，再搭起人才交流平臺，讓思想碰撞、互幫互助間滿是家的溫暖。
賦能成長，成就安業(yè)之夢。留住人才的人，更要留住人才的心。人才扎根鄉(xiāng)村，歸根結(jié)底是渴望在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自我價值、成就人生夢想。賦能成長，核心在于為人才搭建施展才華的廣闊舞臺，助力其在鄉(xiāng)村沃土上成長成才。緊扣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，量身打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，讓人才所學所長與鄉(xiāng)村發(fā)展精準契合，在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)革新、鄉(xiāng)村治理中彰顯作為。健全人才培育體系，完善“傳幫帶”機制，邀請行業(yè)專家、鄉(xiāng)土能人傳經(jīng)送寶，為人才提供培訓深造機會，助力能力持續(xù)精進。創(chuàng)新評價激勵機制，打破“唯論文、唯學歷”的固化導向，以實績論英雄、以貢獻定獎懲，同時講好人才興鄉(xiāng)故事，讓其貢獻被看見、被認可，在鄉(xiāng)村振興實踐中收獲滿滿的成就感。（余悅）
編輯：郭成
