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        德國(guó)汽車供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型之路面臨多重挑戰(zhàn)
        发稿时间:2024-08-16 09:52   来源: 新華網(wǎng)

          新華社柏林8月14日電 題:德國(guó)汽車供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型之路面臨多重挑戰(zhàn)

          新華社記者李函林

          德國(guó)是汽車工業(yè)傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),擁有百年汽車設(shè)計(jì)、生產(chǎn)歷史和完善的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。不過(guò),近年來(lái)隨著汽車新能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)加速,德國(guó)這位造車“老師傅”遇到了新問(wèn)題,不少傳統(tǒng)汽車零部件廠商近期遭遇經(jīng)營(yíng)困難,曾經(jīng)引以為傲的供應(yīng)鏈風(fēng)光不再,折射出德系車電動(dòng)化轉(zhuǎn)型之路面臨多重挑戰(zhàn)。

         

         

        2023年9月8日,人們?cè)诘聡?guó)慕尼黑國(guó)際車展城市公共展示區(qū)的保時(shí)捷展區(qū)參觀。新華社記者張帆攝

          德國(guó)汽車座椅制造商雷卡羅近日申請(qǐng)破產(chǎn)。這家企業(yè)曾為寶馬、奔馳、蘭博基尼等知名汽車品牌生產(chǎn)座椅,其破產(chǎn)成為眾多德國(guó)汽車零部件企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的最新例證。

          德國(guó)咨詢企業(yè)法爾肯施特格控股公司數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,共有20家年收入超過(guò)1000萬(wàn)歐元的德國(guó)汽車零部件供應(yīng)商申請(qǐng)破產(chǎn),同比激增超過(guò)60%。還有部分企業(yè)為了降本增效,不得不裁員或關(guān)閉非核心業(yè)務(wù)。

          分析人士表示,零部件廠商經(jīng)營(yíng)困難,一方面原因是經(jīng)濟(jì)疲軟、國(guó)內(nèi)產(chǎn)量持續(xù)縮減導(dǎo)致需求下降;另一方面,汽車新能源變革浪潮也對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈造成較大沖擊。德國(guó)汽車研究中心表示,面臨經(jīng)營(yíng)壓力的德國(guó)汽車零部件企業(yè)主要集中在內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域。

          與傳統(tǒng)燃油汽車相比,電動(dòng)汽車所需零部件數(shù)量大大減少。德國(guó)漢諾威中小企業(yè)應(yīng)用科學(xué)大學(xué)汽車專家弗蘭克·施沃佩預(yù)測(cè),到2030年,德國(guó)汽車供應(yīng)鏈工作崗位將由目前的27萬(wàn)個(gè)減至20萬(wàn)個(gè),削弱德國(guó)汽車工業(yè)影響力。

          新能源變革帶來(lái)巨大沖擊,德系車電動(dòng)化之路也并不順利。梅賽德斯-奔馳年初宣布,將其50%電動(dòng)汽車銷售占比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間從2025年推遲到2030年;保時(shí)捷則宣布放棄2030年電動(dòng)汽車銷量占新車銷量80%的目標(biāo);大眾集團(tuán)也在考慮關(guān)閉位于比利時(shí)的奧迪Q8 e-tron電動(dòng)汽車工廠。

         

         

        2023年9月5日,在德國(guó)慕尼黑,人們?cè)诘聡?guó)國(guó)際汽車及智慧出行博覽會(huì)上拍攝一款保時(shí)捷展車。新華社記者張帆攝

          同時(shí),德國(guó)聯(lián)邦政府2023年12月宣布提前終止電動(dòng)汽車補(bǔ)貼,此舉加劇了消費(fèi)者的觀望情緒。德國(guó)聯(lián)邦汽車運(yùn)輸管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,7月新電動(dòng)汽車注冊(cè)量同比下降36.8%;上半年德國(guó)新注冊(cè)電動(dòng)汽車的市場(chǎng)份額從去年同期的15.8%降至12.5%。

          鑒于市場(chǎng)需求發(fā)生變化,許多整車制造商今年紛紛放緩電動(dòng)化進(jìn)程,并繼續(xù)取消或推遲訂單,這進(jìn)一步加劇了零配件供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)困境。盡管如此,一些德國(guó)汽車零部件頭部企業(yè)仍然保持著積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的姿態(tài)。例如,博世今年計(jì)劃啟動(dòng)約30個(gè)與電動(dòng)汽車相關(guān)項(xiàng)目;大陸集團(tuán)計(jì)劃分拆核心汽車部門(mén)并尋求獨(dú)立上市;芯片制造商英飛凌則聚焦于汽車數(shù)字化,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          “目前市場(chǎng)形勢(shì)不好,導(dǎo)致我們投入大量資金建立的電動(dòng)傳動(dòng)裝置生產(chǎn)線部分閑置,”采埃孚首席執(zhí)行官柯皓哲表示,“但汽車工業(yè)未來(lái)屬于電動(dòng)汽車是確定的,企業(yè)已積極投資這一領(lǐng)域,并將繼續(xù)大力投入。”

          施沃佩也認(rèn)為,德國(guó)零部件制造商需盡快調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)格局。資金有限的小型企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓或共同研發(fā)的方式,與大型企業(yè)合作獲取技術(shù)支持,而大型制造商則需利用其規(guī)模和研發(fā)優(yōu)勢(shì)探索新的增長(zhǎng)路徑。

          編輯:譚鵬



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