市民在東原夜市上消費
管理規(guī)范、風格統(tǒng)一的孔雀夜市。
當標準化物業(yè)管理遇上人間煙火氣，會碰撞出怎樣的火花？游仙區(qū)孔雀夜市給出答案：統(tǒng)一規(guī)范的攤檔、智慧便捷的管理、持續(xù)火爆的人氣，讓曾經(jīng)的城市治理“老大難”變身夜經(jīng)濟“新地標”，開業(yè)半年營收破千萬，成為綿陽“夜經(jīng)濟生態(tài)圈”亮眼范本。
□杜暢記者周鈺文/圖
“老大難”成“心頭好”
孔雀夜市，因位于游仙環(huán)孔雀運動公園外圍而得名。該地塊原系一房產(chǎn)企業(yè)售樓部及園林展示區(qū)域，企業(yè)撤場后，被閑置下來。
因為周邊有多個自建、商住小區(qū)，常住人口6萬余人，人口聚集、交通便利，吸引了眾多商販匯聚，但也曾衍生出交通擁堵、衛(wèi)生臟亂、噪聲擾民等“城市病”，成為基層治理的“老大難”。
為徹底扭轉這一現(xiàn)狀，2024年，游仙經(jīng)濟試驗區(qū)投資200余萬元，實施基礎設施改造、環(huán)境衛(wèi)生提升、亮彩工程建設等項目，將此處升級為城市運動公園，贏得廣大市民稱贊。為規(guī)范攤販管理、刺激消費、穩(wěn)定就業(yè)，游仙經(jīng)濟試驗區(qū)將公園外圍規(guī)劃成夜市區(qū)域，并將經(jīng)營權屬移交至社區(qū)集體經(jīng)濟，收益用于夜市和公園的維護改造。
夜市規(guī)劃設置各類攤位共計57個，閑置售房部升級改造后，吸引“零食很忙”“瑞幸咖啡”“移動服務廳”等大型商戶4個，進一步拓展了消費業(yè)態(tài)、提升夜市品質。如今，這里不僅是市民休閑的“心頭好”，更成為“一鋪難求”的網(wǎng)紅打卡地。
售賣休閑鹵味多年的張娟，是第一批入駐夜市的商戶。從“游商”到“坐商”，張娟迎來的，不僅是售賣方式的“升級”，還有貼心的服務和完善的運營管理。
“專業(yè)公司負責日常運營，社區(qū)負責監(jiān)督協(xié)調，這是我們的一大亮點。”游仙路社區(qū)黨委書記趙忠介紹，社區(qū)集體經(jīng)濟與第三方運營公司深度合作，按6∶4比例制定利益分配機制，依托運營公司治理經(jīng)驗優(yōu)勢，實現(xiàn)夜市持續(xù)滾動發(fā)展。
“物業(yè)化”帶來“新秩序”
在孔雀夜市，攤檔規(guī)格統(tǒng)一、商販服飾統(tǒng)一、就餐桌椅統(tǒng)一，如果細心一點觀察，還會發(fā)現(xiàn)，這里的收款碼統(tǒng)一。規(guī)范化的統(tǒng)一運行機制，便是該夜市獨特的管理模式。
“傳統(tǒng)夜市攤檔給人感覺是無序混亂，我們這里完全顛覆了這一固有印象。”市場運營方、四川中泰匯鑫文化旅游發(fā)展公司負責人（以下簡稱運營方）車書龍倍感自豪。
“我們真正做到了讓商戶‘拎包入住’。”車書龍介紹，在孔雀夜市，不僅攤檔風格統(tǒng)一，還實行統(tǒng)一食品留樣、統(tǒng)一消防設施、統(tǒng)一保險保障、統(tǒng)一財務結算、統(tǒng)一活動策劃等規(guī)范化管理。特別是統(tǒng)一財務結算的應用，讓運營方充分掌握商戶銷售情況，針對性制定扶持計劃。
在市場管理方面，運營方還通過建章立制的形式，進行規(guī)范化管理，如對衛(wèi)生、服務、誠信等經(jīng)營行為，針對性制定獎懲措施，形成操作性強的“市場公約”。
此外，全方位智慧監(jiān)控系統(tǒng)、全覆蓋Wi-Fi信號、全景導視系統(tǒng)等智慧化建設，讓管理更加便捷。
一系列物業(yè)化管理服務“組合拳”的加持，讓孔雀夜市經(jīng)營狀態(tài)持續(xù)火爆，記者獲悉，自2024年6月27日開市以來，夜市經(jīng)營收入累計達1600余萬元。
“新模式”催生“新生態(tài)”
除了管理創(chuàng)新，孔雀夜市更以“活動引流+政策賦能”激活消費潛能。
自開市以來，孔雀夜市陸續(xù)組織開展了“夜市迎中秋、明月照繁華”“國慶狂歡·夜市國潮啟新程”等夜間文旅消費活動，創(chuàng)新夜經(jīng)濟消費場景和體驗模式，吸引人流，激活夜市消費潛能。“我們充分發(fā)揮文化公司在群眾文化活動策劃、組織、推廣等方面的經(jīng)驗優(yōu)勢，通過開展消費者喜聞樂見的活動，吸引和匯聚人氣，讓夜市持續(xù)火爆。”車書龍表示。此外，孔雀夜市還與商務、人社、工會等多個部門攜手，通過承接消費券發(fā)放等形式，促進消費，帶來實惠。
“開業(yè)1個月，成本就收回來了！”“00后”創(chuàng)業(yè)青年林富當初多方考察后，選擇了孔雀夜市，現(xiàn)在看著越來越穩(wěn)定的客流量，慶幸當初的選擇。
“目前，夜市租金收益每月穩(wěn)定在5萬元左右，不僅增加了集體經(jīng)濟收入，還帶動周邊餐飲、娛樂等持續(xù)增長，形成深受年輕人喜愛的‘夜經(jīng)濟生態(tài)圈’。”趙忠表示。
車書龍說，財務結算顯示，夜市商販月營收均在2萬元以上。目前，登記報名待排隊入駐的商戶還有40多戶，未來，將進一步提升夜市管理水平，策劃高品質活動，全力打造綿陽夜經(jīng)濟標志性承載體。
從“城市頑疾”到“治理范本”，游仙，正通過“集體經(jīng)濟+專業(yè)運營+高效管理”的創(chuàng)新組合，以市場化思維破解民生難題，用精細化服務激活經(jīng)濟潛能，讓煙火氣與城市文明共生共榮。在這里，每個攤位都是經(jīng)濟細胞，每項管理都是文明刻度，共同勾勒出城市發(fā)展的民生溫度與治理精度。
編輯：李志
