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        江蘇張家港:把緊干部入職“第一關(guān)”
        发稿时间:2023-01-05 11:10   来源: 光明日報(bào)

          “檢察院是人民檢察院,檢察官是人民檢察官。希望你們始終敬畏身份、敬畏權(quán)力、敬畏責(zé)任,傳承張家港精神和張家港檢察優(yōu)良傳統(tǒng)。”近日,江蘇省張家港市發(fā)布新錄用公務(wù)員職場啟航“系扣”計(jì)劃,面對該市檢察院第502名干警顧菲、第503名干警尹天、第504名干警馬永杰,他們的“政治導(dǎo)師”代表韓廣強(qiáng)作路演展望。

          開局決定每一局,起步?jīng)Q定每一步,職場的扣子從一開始就要系好。

          張家港市緊盯新錄用公務(wù)員入職前三年“成長黃金期”,創(chuàng)新實(shí)施“系扣”計(jì)劃,從政治忠誠、價(jià)值認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)融合、實(shí)干奮進(jìn)、廉潔自律五個(gè)維度,著力加強(qiáng)源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng),切實(shí)破解公務(wù)員成長初期可能面臨的障礙藩籬,助力年輕公務(wù)員行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

          為進(jìn)一步整合資源、凝聚合力,確保“系扣”計(jì)劃落細(xì)落實(shí),張家港市緊密結(jié)合入職前期、第一月、第一年、第三年等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為全市34家單位的108名新錄用公務(wù)員選派80名“政治導(dǎo)師”、105名“成長伙伴”,量身定制“組織領(lǐng)學(xué)”“部門帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”“伙伴促學(xué)”4張任務(wù)清單,形成可對照、易操作、能追溯的工作機(jī)制,為年輕公務(wù)員構(gòu)建起全方位、長周期的迭代賦能模式。

          成長為一名好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。為了確保年輕公務(wù)員理論武裝上“不落伍”、奮斗航向上“不偏差”,張家港市突出發(fā)揮組織部門牽頭抓總、統(tǒng)籌資源的職能優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)舉辦初任培訓(xùn),讓干部“第一課”學(xué)有所獲;組建自治組織“菁英會(huì)”,激發(fā)干部自我管理、自我提升的內(nèi)生動(dòng)能;輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃,讓干部在實(shí)現(xiàn)“小目標(biāo)”中厚積薄發(fā);實(shí)施“三年評估考察”,系統(tǒng)謀劃下一步培養(yǎng)舉措。

          基層一線是培養(yǎng)干部的主陣地,是砥礪品格的主戰(zhàn)場。張家港市在“部門帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”清單中明確,要聚焦科技招商、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)和基層治理一線,制定成長清單,實(shí)現(xiàn)對年輕公務(wù)員既“壓擔(dān)子”也“搭梯子”。分步推進(jìn)首站崗位分配、培養(yǎng)潛質(zhì)研判、輪崗計(jì)劃制定等工作,以“工作由易到難、職責(zé)由輕到重”的遞進(jìn)培養(yǎng)模式,推動(dòng)年輕公務(wù)員建立信心、適應(yīng)崗位。在辦公環(huán)境布置、食宿出行保障、工資待遇發(fā)放、入職周年紀(jì)念等“微關(guān)心”上用心用情,增強(qiáng)年輕公務(wù)員的職場歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感。同時(shí),建立“雙向約談”機(jī)制,暢通年輕公務(wù)員與“政治導(dǎo)師”的交流渠道,確保每半年至少開展一次“一對一”談心談話,動(dòng)態(tài)實(shí)施思想引導(dǎo)、成長監(jiān)測。

          “擇一城而棲,逐一夢同行。‘成長伙伴’既是同事,也是朋友,小沈姐會(huì)帶你感受城市文化,感受這座城市直抵人心的安全感和踏實(shí)感。”張家港市紀(jì)委監(jiān)委新錄用公務(wù)員董昊的“成長伙伴”沈嫻珺說。

          張家港市建立“伙伴促學(xué)”機(jī)制,指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)優(yōu)良的中層正職干部擔(dān)任“成長伙伴”,通過介紹單位情況、進(jìn)行定期陪餐、幫助熟悉辦公系統(tǒng)等方式,讓年輕公務(wù)員加快消除陌生感、熟悉新崗位。同時(shí),加強(qiáng)工作幫帶,及時(shí)分享工作技巧,指導(dǎo)撰寫崗位說明,合理分配工作任務(wù),并動(dòng)態(tài)觀察情緒狀態(tài)和長短處,著力破解年輕公務(wù)員可能存在的“語言不通”“水土不服”“人崗不適”等融入困境。

          與此同時(shí),張家港市委組織部以“娘家來人了”調(diào)研考察為窗口,每周至少用一天時(shí)間到用人單位了解情況,并將“系扣”計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要考察內(nèi)容,常態(tài)化近距離督促各用人單位落實(shí)培養(yǎng)年輕公務(wù)員的主體責(zé)任。

          “人才爭相涌現(xiàn),事業(yè)才能后繼有人。張家港市將一以貫之把好年輕干部入口關(guān)、入門關(guān),全力推動(dòng)干部工作與中國式現(xiàn)代化事業(yè)耦合協(xié)同,打造一支具有新時(shí)代張家港精神特質(zhì)的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。”張家港市委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長朱艷表示。(記者 蘇雁 本報(bào)通訊員 高蘇洋)

              編輯:郭成  校對:譚鵬   審核:劉益



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