12月19日，巴中市融媒體中心正式掛牌成立。至此，四川各市(州)融媒體中心全面掛牌。這一“拼圖”完成，意味著今年我省全面完成市級融媒體中心掛牌成立的目標任務，媒體深度融合踏上新征程。
去年7月17日，天府融媒聯合體在成都成立，鮮明提出為省、市、縣三級媒體提供傳播賦能、技術賦能、人才賦能，四川有史以來規格最高、規模最大的傳播“航母”正式啟航。
就像部隊完成出征集結一樣，巴中的“入列”，標志著天府融媒聯合體這艘傳播“航母”和全省市級融媒體中心“艦載機”形成最強“戰力”，在媒體深度融合背景下，持續提升四川媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
新格局：三級媒體實現集群作戰抱團發展
四川是中西部第一經濟大省，但發展不平衡問題仍然突出，全省市(州)和縣(市、區)彼此之間發展水平特別是財力相差較大，在媒體深度融合發展上的投入也相差較大，融媒產品生產和傳播能力參差不齊。
黨的二十大報告提出“加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局”。黨的二十屆三中全會要求，構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革。2023年7月，按照“共建、共融、共享”原則，四川組建天府融媒聯合體，推動實現全省各級媒體變單兵作戰為集群作戰，變各自發展為抱團發展。
這是一次媒體渠道的大貫通——天府融媒聯合體由省委宣傳部牽頭領導，各市(州)、縣(市、區)黨委宣傳部參與指導，由四川廣播電視臺、四川日報報業集團、四川新傳媒集團、中國廣電四川公司4家單位發起，聯合省市縣三級媒體組成，傳播渠道縱向貫通、橫向聯通，是國內率先真正實現三級媒體一體融合的傳播“航母”。
這是一次傳播領域的大賦能——針對發展不平衡的問題有的放矢：抱團發展，為市縣媒體賦能。天府融媒聯合體整合省直媒體各類優勢資源，組建天府融媒技術平臺，聯通技術、融通數據、貫通主業，對省內媒體實現傳播賦能、技術賦能、人才賦能。一年多來，四川的市縣媒體傳播量取得突破性成績，點擊量超1000萬次稿件量比天府融媒聯合體成立前同期增長6倍。
這是一次集約資源的大共享——針對市縣兩級媒體人才流失、資金短缺、重復投入、低效競爭等共性問題，天府融媒聯合體強化頂層設計，突出集約性，用互聯網思維整合資源，集中資金開發示范產品和應用方案，共享內容、技術、數據等，向各成員單位免費供給公益產品已達42項，讓技術實力較弱的市縣媒體搭上先進媒體的快車，推動全省各級媒體高質量發展。
在各方努力下，經過一年多時間發展，天府融媒聯合體已厚積成勢邁出大發展步伐。近期，四川正依托天府融媒聯合體建設形成的數據資源，構建起“天融傳播力指數”，以數據為驅動，推進三級媒體提升傳播綜合實力。
新動能：三大賦能為媒體發展提供巨大動力
10月15日，在中國新媒體大會“融合創新 智慧傳播”技術應用論壇上，20件具有示范意義的高質量案例首批入選2024“融媒有技”優秀案例庫。其中，天府融媒技術平臺獲評傳播平臺類優秀案例。
天府融媒技術平臺，只是天府融媒聯合體賦能的技術手段。而天府融媒聯合體重在集聚先進技術和省內各級媒體優勢資源，通過傳播賦能、技術賦能、人才賦能，努力讓省市縣三級媒體實現聲量更大、技術更強、融合更優，進而形成相互支撐、各具特色、互聯互通的融媒傳播生態。
著力傳播賦能。四川各級融媒體首屏首頁突出位置做好習近平總書記重要活動、重要講話報道，重點宣傳黨的創新理論和黨中央決策部署;統籌省內各級媒體資源，重大主題宣傳打響“大會戰”，區域特色宣傳打好“協同戰”，突發敏感事件打贏“定向戰”，聯合中央主要媒體駐川機構，開展協同采訪、立體傳播，形成省域全媒大傳播體系。合力已成，助推市(州)、縣(市、區)媒體打通了堵點，擴大了傳播覆蓋面，讓基層好聲音傳得更廣更遠。
著力技術賦能。天府融媒聚焦各級媒體各自為陣、流量分散，技術標準不統一、接口不規范、數據未貫通，技術力量薄弱、專業人才欠缺等問題，以發展自主可控技術為核心，吸納互聯網商業平臺優質資源，建強開放型天府融媒技術平臺，在宣傳管理、數據分析、AI應用、平臺運營等方面開發多元化應用功能，做好技術支撐和運維服務，一個服務全省媒體的數據信息技術樞紐就這樣逐步成型。
著力人才賦能。通過完善市(州)、縣(市、區)媒體骨干人員到省直媒體交流學習機制，全省融媒人才培訓機制持續健全。線下，有全省融媒人才實踐基地;線上，“天融菁才”全省融媒人才線上培訓平臺也同步建設完成，以數據化方式推動培訓體系改革，持續提升全省媒體人員全媒傳播能力水平。
在各方努力下，經過一年多時間發展，天府融媒聯合體正在為全省媒體深度融合發展提供巨大動力。
新景象：市級媒體各展其能推動發展新突破
巴中市融媒體中心掛牌，全省市級媒體深度融合迎來標志性節點。去年和今年我省連續兩次召開市級媒體深度融合現場推進會，以天府融媒聯合體建設為引領，全省各地不斷因地制宜，各展其能，探索融合發展路徑，取得一系列新進展、新突破。
在綿陽，輿論監督成績亮眼——
借力市級媒體融合改革，當地整合報臺時政、民生、評論、新媒體等部門資源力量，精選12名業務骨干，實行專班運行、自主采編、獨立考核、扁平化管理。以“涪江觀察”客戶端為主陣地，整合報臺原有相關欄目，推出全新輿論監督欄目“辣1度”、民生服務欄目“涪寶幫你忙”“直通1033”，打造反映不同類型問題的品牌欄目，“報、網、微、端、屏”立體呈現。綿陽市新聞傳媒中心輿論監督有關做法在全國推廣。
在南充，緊扣“融”字發力精準——
錨定市級媒體轉型發展目標，當地積極探索政策融通、應融盡融、全面融合的市級媒體改革模式，今年4月成功組建市融媒體中心和市傳媒集團兩個正縣級單位并優化內部機構設置。目前中心和集團統籌設立8個合署辦公部門，分別設立18個和11個獨立辦公部門，提高機構整體運行效能。
在攀枝花，績效改革效果顯著——
“內容為王”。當地堅持產品思維，通過重構 “采、編、制、發”生產流程，建立能夠調動內容生產積極性的收入分配制度，對標全國、全省新聞獎，設置優秀作品獎勵機制。改革以來，評選獎勵月度、年度好作品116件，中心短視頻生產能力從每月90余條上升至300余條。同時，以新媒體整合傳統媒體，采編人員占比從43%提升到66%，新媒體采編人員占比從14%提升到43%。
在資陽，平臺運營出新出彩——
從“要我看”到“我想看”，當地一邊搭建群眾辦事服務平臺，組織市級各部門向“資陽觀察”客戶端開放網上政務服務端口、接入政務公眾號，一邊打造群眾訴求表達平臺，《資觀幫忙》欄目目前共制作144期，解決具體問題98個。同時，資陽積極改進時政新聞報道方式，2023年以來，本地會議活動類報道總量占比減少45%，民生類新聞報道比重增加80%。
面對新使命新征程，四川省各級媒體將進一步全面深化改革，搭乘天府融媒聯合體這艘傳播“航母”，乘風破浪、揚帆遠航。
編輯：譚鵬
