原標題：對話“面對面” 服務(wù)“心貼心”
游仙：“同心會客廳”紓困解難促發(fā)展
“同心會客廳”舉行企業(yè)接待活動
近日，游仙“同心會客廳”氣氛熱烈。東材科技、太極制藥、雅化集團等5家企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人就用工難、引才難等問題向區(qū)委書記陳華斌“倒苦水”，尋求對策。
開門會客，聽建議、提信心、話發(fā)展。這是自去年6月“同心會客廳”建立后，游仙區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)與民營企業(yè)代表人士、新社會階層人士、黨外代表人士的第12次相聚。
興事發(fā)生產(chǎn)車間
期間，在當(dāng)?shù)攸h委政府幫助下，雅化集團綿陽實業(yè)有限公司、四川興事發(fā)集團、東材科技有限公司等18家企業(yè)涉及的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地指標落實、用工引才以及城市建設(shè)費配套費返還等31項“急難愁盼”問題，通過“同心會客廳”得以落實、解決。
四川興事發(fā)門業(yè)集團
1問需問計 同心同行
“我們在與區(qū)人社局對接過程中，了解到前期這5個企業(yè)反映的相關(guān)情況和存在的問題，于是我們主動與企業(yè)對接，邀請企業(yè)相關(guān)負責(zé)人前來探討如何助力企業(yè)的發(fā)展。”區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席劉子江表示。
“技術(shù)隊伍建設(shè)存在困難，對技術(shù)工人需求大”“留住人才難，應(yīng)屆畢業(yè)生大量流失”“學(xué)校培養(yǎng)人才與市場脫軌，理論與實踐差距大”座談會上，5家企業(yè)的負責(zé)人打開了話匣子。
“盡快梳理我區(qū)人才新政，讓企業(yè)家們清楚我們的政策‘干貨’;科學(xué)研判區(qū)級人才公寓建設(shè)可行性，切實為企業(yè)高層次人才提供安居保障服務(wù);加大個人所得稅優(yōu)惠等政策宣傳力度，既要社會面?zhèn)鞑ィ惨谄髽I(yè)家群里精準傳播;政府相關(guān)部門要及時搭建招聘平臺，幫助企業(yè)解決用工需求信息不對等問題”……針對企業(yè)負責(zé)人提出的問題，陳華斌快人快語給在場的相關(guān)部門負責(zé)人“派活”。
“以前想找主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況，找不到渠道，‘同心會客廳’幫我們解決了燃眉之急，簡直就是企業(yè)發(fā)展的參謀”。太極集團四川綿陽制藥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理蒲小彥參加活動后，難掩欣慰之情。
架設(shè)橋梁，聯(lián)絡(luò)感情，打通堵點，壯大產(chǎn)業(yè)。幾期過后，“同心會客廳”逐漸有了“紅娘”的感覺，吸引了廣東華睿智連電子科技有限公司、深圳市光大激光科技股份有限公司、國科創(chuàng)同科技集團有限公司等36戶民營企業(yè)來游仙投資興業(yè)，引進資金188.85億元……
雅化集團綿陽實業(yè)有限公司
2問題導(dǎo)向 共建共享
企業(yè)辦事難、訴求找不到地方消解、民主黨派長期無辦公議事場所……在數(shù)次座談?wù){(diào)研之中，不少非公經(jīng)濟代表人士向游仙區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部反映了這些情況。
為黨委政府和服務(wù)對象搭建協(xié)商對話平臺成為游仙當(dāng)務(wù)之急。
在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和游仙多部門協(xié)商之后，打通基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“最后一公里”的“同心會客廳”應(yīng)運而生。
2021年6月17日，“同心會客廳”正式掛牌運行。核定編制10名，其中，統(tǒng)戰(zhàn)4名，工青婦各2名，內(nèi)設(shè)7個服務(wù)窗口。區(qū)財政核定每年預(yù)算資金80萬元，通過整合群團部門、社會組織和企業(yè)資源，統(tǒng)籌工青婦等群團機構(gòu)綜合性服務(wù)職能，以及統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)的民主黨派、黨外知識分子、新的社會階層人士和民族宗教、港澳臺僑工作等領(lǐng)域服務(wù)職能，建立統(tǒng)群服務(wù)資源庫，為非公經(jīng)濟、民營企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、社會組織等提供人力、物力、智力保障。
“我們旨在將‘同心會客廳’打造成集思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)誼交友、建言資政、會客接待、項目推介等功能為一體的開放式溝通服務(wù)平臺。”區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負責(zé)人介紹。
“通過這種形式，整合行業(yè)主管部門資源，既解決了行業(yè)主管部門之間存在的界限模糊難以落實的問題，又解決了讓民營企業(yè)‘只跑一次’就吃下‘定心丸’的問題，責(zé)任明確，高效務(wù)實。大家心氣順了，干事效率自然就高了。”蒲小彥說。
四川東材科技集團股份有限公司
3完善機制 好用管用
如何讓“同心會客廳”里所探討的內(nèi)容不“石沉大海”，游仙有著自己的方法——每次會議召開之時，邀請區(qū)委目標績效辦和區(qū)委巡察組派員參加，對議定事項落實情況進行跟蹤督導(dǎo)，并將落實情況在“同心會客廳”進行公示。
該負責(zé)人告訴記者，“我們將對沒有完成問題解決的單位和相關(guān)責(zé)任人，予以通報批評，并納入單位績效考核。”
“同心會客廳”原則上每月開展一次區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶班會客活動。以每月最后一個星期五為時間節(jié)點，采取窗口收集、工作群推送、來信來電申報、會見對象點題等方式，多渠道征集會客議題。對議定事項辦理情況進行督查督辦，并將落實情況在“點題墻”上予以公開。
除此之外，游仙還延伸探索出“1+2+3+5”工作機制。1即“同心會客廳”;“2”即設(shè)立一個線上溝通平臺(游仙區(qū)工商聯(lián)“親清直通車”)和一個線下平臺，收集企業(yè)需要解決的諸如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供地手續(xù)、增設(shè)公交線路等問題。“3”即一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一名統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員定點聯(lián)系企業(yè)，定期解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。“5”指五項聯(lián)系交流內(nèi)容，即黨建引領(lǐng)裝“引擎”、政企溝通跨“門檻”、銀企服務(wù)助“騰飛”、企企合作強“聯(lián)合”、把脈問診治“頑癥”。
在“同心會客廳”和“1+2+3+5”工作機制的雙重保障下，一大批民營企業(yè)來游仙投資興業(yè)，為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的強勁動力。（綿報融媒記者 周鈺 文/圖）
編輯：郭成
