原標題：游仙廣大干部沉下心撲下身，大力踐行“一線工作法”——

　　用“辛苦指數”提升工作“效果基數”

交通路網四通八達，公路鐵路穿境而過。（游仙融媒體中心供圖）

　　逆勢求變，迎難圖新。

　　初夏時節，在游仙的田間地頭、項目現場、工業園區，處處可見游仙黨員干部忙碌的身影。

　　深入踐行“一線工作法”，聚焦急需解決的突出矛盾和問題，扎實開展項目建設、招商引資、作風能力三大攻堅，今年以來，面對復雜嚴峻的防疫形勢和經濟發展壓力，實干成為游仙干部最靚麗的“底色”。

　　破解難點 領導干部下沉到一線

　　游仙區婦女兒童醫院項目自開建以來備受群眾關注，但建設中發現原設計規劃的發熱門診在綜合樓一樓，不符合“發熱門診必須設置在相對獨立區域且距四周建筑設施不得小于20米”的最新規定，同時，項目周邊規劃道路城市管網工程也未實施。

　　在深入一線走訪中，得知這一情況，區委書記陳華斌立即與相關部門負責人現場研究解決辦法，并確定區自然資源局和區住建局為責任主體，跟蹤協調解決。

　　辦法在現場拿出：以“用地預審+承諾”的方式進行容缺審查，為婦女兒童醫院項目一次性辦理總平面圖審查、建設工程設計方案審定、建設工程規劃許核發等手續;與市自然資源局匯報對接，啟動《經開-小枧片區控制性詳細規劃》調整;就院區周邊城市管網建設問題，區住建局與綿投集團進行對接，力爭在項目建成前完成城市管網建設。

　　勤走訪、優服務、解難題，是領導干部職責所在，也是游仙深入踐行“一線工作法”的一個縮影。連日來，游仙區通過持續完善區級領導聯系企業制度，創新建立“同心會客廳”等陣地，開展“親清會客”活動，通過“清單制+責任制”推動企業生產經營、項目建設等方面涉及的瓶頸問題得到解決。

　　今年一季度，游仙成立6個產業專班，瞄準13個重點細分領域精準招商，實行“一院所、一專班、一創新平臺、一特色產業園”，簽約重點招商項目3個，協議引資額30億元，實現區屬地區生產總值102.75億元，同比增長6.6%。其中：社會消費品零售總額36.92億元，同比增長9.5%，增速位列全市第一。

　　轉變作風 干部用腳步丈量責任

　　5月10日，天剛破曉，魏城鎮黨委書記龍浩宇和鎮上工作人員來到永樂村，查看農家庭院、房前屋后環境整治情況，上午11時，龍浩宇的微信步數已突破1萬步，走了大約6公里。

　　“一線工作法不僅讓我們了解了實情，鍛煉了身體，還拉近了與村民的距離，這樣大家遇到什么困難就會直接反映給我們。”龍浩宇告訴記者。

　　干部“步數增加”，與游仙扎實開展慢落實、假落實、亂落實、不落實專項整治密切相關。今年以來，游仙通過頒發“三大負面獎項”進行警示教育，根除行動遲緩慵懶散浮拖、光說不干光喊口號不落實、不研究政策亂決策、有令不行有禁不止等突出作風問題，著力為踐行“一線工作法”提供了堅實的作風保障。

　　與此同時，游仙堅持“周一無會日”，抓實抓好精文減會，大力開展“雙聽雙問”，對急難險重任務一線人員“高看一眼、厚愛三分”，提拔選拔、評先評優予以優先考慮，讓各級黨員干部有更多的時間走出辦公室、走進生產一線、走進項目現場、走進困難群眾家中，由此，東材科技技改搬遷項目電力問題得到解決，激光產業基地項目用地、核醫療健康產業園建設、東興路8號棚戶區改造、城鄉供水一體化、農村“斷頭路”整治等21項關乎游仙未來發展和群眾切身利益的重點工作扎實有序推進……

　　隨著一項項整治見效，一個個項目落地，游仙區黨員干部深入一線，用“辛苦指數”換得了工作的“效果基數”。

　　走訪問需 群眾滿意是最大的成績

　　站在游仙區小枧鎮遇仙村的觀景平臺上放眼望去，滿山坡的柑橘林一望無際，累累青果掛滿枝頭。

　　可誰能想到，曾經這里雜草叢生、土壤干旱。因為水源嚴重缺乏，灌溉設施建設為“零”，村民們都不愿上山開荒種地。

　　為了改變這一現狀，小枧鎮遇仙村的黨員干部來來回回奔忙在現場，踩出一串串堅實的腳印，積極鼓勵和引導村民上山“找地”，新建道路、挖塘修渠、平整土地、推廣水肥一體化滴灌系統……開啟一場曠日持久的荒山治理攻堅戰。

　　而今，步入果園，在黨員干部共同努力下建設的水肥一體化管道，如毛細血管般分布開來，田間溝渠暢通，道路成網，一派生機勃勃的景象。

　　“在具體了解到村民的需求之后，我們在高標準農田建設中同步實施高效節水灌溉項目，在遇仙村推廣節水灌溉1000多畝，不僅提高了灌溉水利用率，還帶來了增產、增效等多重綜合效益。”游仙區農業局相關負責人表示，水肥一體化滴灌技術，代替了果農繁瑣沉重的施肥作業，有利于標準化栽培，促進果農增收。

　　數據顯示，遇仙村36戶種植大戶年收入達10萬元以上，年人均增收4000元以上。

　　成效盡在“一線”間。深入踐行“一線工作法”，走好新時代的“趕考”之路，接續奮進，開創游仙更加美好的未來。（綿報融媒記者 周鈺）

     編輯：郭成