“山上火苗‘呼呼’往上躥，噼里啪啦燒斷的樹枝在我腳邊滾!”回憶起今年3月份的那場山火，遂寧市安居區(qū)安居鎮(zhèn)紅巖嘴村微網(wǎng)格員舒天才仍心有余悸。當天他在巡山途中發(fā)現(xiàn)火情后，立即組織周邊村民撲救并上報，并在消防隊伍抵達前成功控制火勢。

　　這場驚險的應(yīng)急處置，正是安居鎮(zhèn)“微網(wǎng)格”治理成效的生動寫照。

　　自去年12月開展劃小治理單元“微網(wǎng)格”試點工作以來，安居鎮(zhèn)142名微網(wǎng)格員如同一根根“神經(jīng)末梢”，扎根在各個村落，將矛盾化解于萌芽，服務(wù)延伸至家門。

　　精雕細琢劃網(wǎng)格

　　織就基層治理“一張網(wǎng)”

　　“一開始，有的村直接把整個村民小組劃成一個大網(wǎng)格，隔灣隔壩，很不精準，不利于后續(xù)工作的開展。”安居鎮(zhèn)組織委員雷雨田介紹，為破解“劃網(wǎng)”難題，鎮(zhèn)里組建起由掛片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部組成的工作小組，走遍全鎮(zhèn)12個村64個村民小組，逐戶勘察居民分布、基礎(chǔ)設(shè)施情況，反復(fù)研討劃分方案。

　　在人口集中的紅巖嘴村和護村村，工作組綜合考量后，劃分出50余戶100余人規(guī)模的網(wǎng)格，確保網(wǎng)格員既能高效服務(wù)群眾，又能及時掌握區(qū)域動態(tài)。而地形獨立、僅有6戶人家的李家堰村第11網(wǎng)格，即便戶數(shù)少，因地處偏遠、交通不便，為保障應(yīng)急響應(yīng)速度，也被單獨成格。

　　如今，142個“微網(wǎng)格”已精準落地，平均管理面積0.32平方公里，服務(wù)半徑較傳統(tǒng)模式縮減55%。這樣精細化的劃分，實現(xiàn)了“小事不出格，大事不出村”，徹底扭轉(zhuǎn)了以往因管理范圍過大導(dǎo)致問題響應(yīng)遲緩的局面，為基層治理筑牢根基。

　　優(yōu)中選優(yōu)強隊伍

　　鍛造基層服務(wù)“先鋒隊”

　　“在外闖蕩多年，對家鄉(xiāng)滿懷深情，就想著回來為鄉(xiāng)親們做點實事。”安居鎮(zhèn)高灘壩村微網(wǎng)格員黃亮的話語，道出了眾多微網(wǎng)格員投身基層服務(wù)的心聲。

　　2017年，黃亮返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在村里先后建起養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場，還開辟果園發(fā)展特色種植，帶動周邊村民就業(yè)。得知選拔微網(wǎng)格員，他主動報名并當選。

　　上崗后，黃亮迅速進入角色。今年3月的一個傍晚，他在網(wǎng)格內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)舒婆婆家漆黑一片。平日里這個時間，屋內(nèi)總會透出明亮的燈光。多方尋找后，黃亮在山坡上找到了因采藥摔倒的舒婆婆，并將其背回了家。這件事讓大家真切看到了微網(wǎng)格員的責(zé)任與擔(dān)當。

　　為打造一支素質(zhì)過硬、扎根基層的網(wǎng)格員隊伍，安居鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用現(xiàn)任村“兩委”班子成員、村民小組長等工作力量，積極引導(dǎo)優(yōu)秀無職黨員、熱心群眾等人員參與，通過個人自薦、群眾推薦、村“兩委”舉薦等方式，經(jīng)微網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾投票，民主選舉產(chǎn)生142名微網(wǎng)格員。他們來自不同崗位，卻如同點點星火匯聚，成為守護家園、服務(wù)群眾的“先鋒隊”。

　　在保障微網(wǎng)格員工作經(jīng)費的同時，安居鎮(zhèn)還設(shè)立多元激勵機制。目前已發(fā)放1.2萬元獎勵40名優(yōu)秀微網(wǎng)格員，2名微網(wǎng)格員優(yōu)先發(fā)展入黨并納入村干部后備庫，充分激發(fā)隊伍活力與擔(dān)當。

　　多維賦能提效能

　　奏響幸福生活“新樂章”

　　“這些數(shù)據(jù)和記錄，就是‘微網(wǎng)格’為基層減負的有力證明。”安居鎮(zhèn)寶臺寺村黨支部書記、主任張平翻開“微網(wǎng)格”網(wǎng)格化基層治理工作臺賬，上面密密麻麻記錄著今年以來120多條上報事項及辦理情況。

　　依托“3156”工作模式，安居鎮(zhèn)微網(wǎng)格員化身“多面手”，活躍在基層治理的方方面面。

　　“這段時間正值防汛抗旱關(guān)鍵期，微網(wǎng)格員們既要關(guān)注留守兒童防溺水，也要做好孤寡老人的轉(zhuǎn)移安置。”張平介紹，今年6月17日，遂寧市發(fā)布暴雨藍色預(yù)警后，寶臺寺村11名網(wǎng)格員聞“汛”而動。退休干部、微網(wǎng)格員張興明趕到依山而居的90歲老人劉志英家中，將其背到附近村民家安置。平日里，他也定期上門回訪，關(guān)心老人身體狀況。這樣的暖心守護，每天都在全鎮(zhèn)142個“微網(wǎng)格”里上演。

　　在矛盾糾紛調(diào)解上，網(wǎng)格員們是化解矛盾的“潤滑劑”。“農(nóng)村熟人多，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親難免有摩擦。網(wǎng)格員能處理的就及時調(diào)解，解決不了的再上報，既避免了矛盾激化，也減少了村干部的工作量。”張平感慨道。如今，村民遇到矛盾，第一時間就會聯(lián)系網(wǎng)格員，許多糾紛在萌芽狀態(tài)就得到妥善解決。

　　據(jù)統(tǒng)計，安居鎮(zhèn)自從開展劃小治理單元“微網(wǎng)格”試點工作以來，已排除微網(wǎng)格員上報安全隱患4次;協(xié)調(diào)解決上報民生實事5起;組織微網(wǎng)格員隊伍開展森林防火5次;12345熱線回復(fù)滿意率長期排位靠前。

　　142個“微網(wǎng)格”，正持續(xù)激發(fā)基層治理活力，在安居鎮(zhèn)奏響幸福和諧的時代樂章。

　　(來源：遂寧觀察)