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        【經(jīng)開區(qū)】推動項目建設(shè)“加速跑”
        发稿时间:2024-10-24 09:03   来源: 綿陽日報
          摘要:近日,記者來到經(jīng)開區(qū)連接器產(chǎn)業(yè)園項目,看到現(xiàn)場塔吊聳立,機械設(shè)備忙碌,施工人員到位,各項工作有序開展,現(xiàn)場一派熱火朝天的施工景象。該項目是市區(qū)重點項目,占地面積123畝,計劃總投資9.5億元,規(guī)劃建筑物6幢,總建筑面積約19萬平方米。

          原標(biāo)題:儲備一批 開工一批 竣工一批

          經(jīng)開區(qū)推動項目建設(shè)“加速跑”  

           魅力經(jīng)開區(qū) 

          近日,記者來到經(jīng)開區(qū)連接器產(chǎn)業(yè)園項目,看到現(xiàn)場塔吊聳立,機械設(shè)備忙碌,施工人員到位,各項工作有序開展,現(xiàn)場一派熱火朝天的施工景象。該項目是市區(qū)重點項目,占地面積123畝,計劃總投資9.5億元,規(guī)劃建筑物6幢,總建筑面積約19萬平方米。項目于2024年1月26日開工建設(shè),目前正在進(jìn)行1-6號樓主體結(jié)構(gòu)施工,已完成總施工量的40%,計劃12月完成樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂。項目建成將有力推進(jìn)經(jīng)開區(qū)連接器及傳感器產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為“園區(qū)提質(zhì)、企業(yè)滿園”行動提供有力支撐。

          項目建設(shè)加速推進(jìn) 全力沖刺目標(biāo)任務(wù)

          重大項目,是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“強支撐”,站在沖刺四季度的起跑線上,經(jīng)開區(qū)各項目建設(shè)開足馬力,搶抓施工進(jìn)度,兌現(xiàn)工期節(jié)點,全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。

          今年以來,經(jīng)開區(qū)牢固樹立以項目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作的理念,全區(qū)上下大力踐行“一線工作法”,按照“儲備一批、開工一批、竣工一批”的思路,圍繞項目轉(zhuǎn),盯著問題干,錨定全年目標(biāo),聚焦問題短板,加速壓茬強力推進(jìn)。

          在經(jīng)開區(qū)民生工程項目城南星河印象一期工程現(xiàn)場,也是一片繁忙施工景象。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“項目自去年12月開工建設(shè)以來,目前已完成地基基礎(chǔ)施工并通過驗收,項目在推進(jìn)中有什么問題,我們會第一時間和項目專員對接,及時得到協(xié)調(diào)解決。目前我們正搶抓工期,推進(jìn)部分地下室及主樓主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。”

          據(jù)介紹,今年該區(qū)確定重點推進(jìn)項目196個,計劃總投資992.75億元,年度計劃完成投資148.37億元。

          同時,在儲備和開工一批項目上,該區(qū)也亮出“大手筆”。10月8日,四川省2024年第四季度重大項目現(xiàn)場推進(jìn)活動(綿陽分會場)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)舉行。其中,該區(qū)共有8個新開工項目,總投資51.49億元,占全市總投資的30.88%。該區(qū)開工建設(shè)的高精密印刷電路板(PCB)項目,總投資30億元,項目用地約122畝,一期建設(shè)預(yù)計2026年實現(xiàn)滿產(chǎn),二期建設(shè)預(yù)計2029年實現(xiàn)滿產(chǎn),項目建成后將有助于經(jīng)開區(qū)完善電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動電子信息產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。即將進(jìn)場施工的民生社會事業(yè)領(lǐng)域代表性項目綿陽經(jīng)開教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目,計劃總投資8億元,總用地面積約10.97萬平方米,2026年10月建成后,將新建60個教學(xué)班,可容納學(xué)生2700人。項目建成后,將進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)教育規(guī)模,更好地滿足群眾對普通高中教育的需求,對綿陽優(yōu)化教育資源配置,提高整體教育質(zhì)量和效益具有重要意義。

          經(jīng)開區(qū)先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)中心

          創(chuàng)新項目推進(jìn)機制 服務(wù)保障精準(zhǔn)高效

          “感謝區(qū)住建局為我們企業(yè)建設(shè)項目提供延時服務(wù),將4個事項兩兩并聯(lián)審批,僅2個工作日就完成所有資料收集歸檔、系統(tǒng)跑件等工作,使項目快速取得施工許可證。”綿陽經(jīng)開區(qū)智慧化循環(huán)利用污水處理廠項目負(fù)責(zé)人為經(jīng)開區(qū)的辦事高效率點贊。

          據(jù)悉,該項目投資3.94億元,建成后,將對園區(qū)污水進(jìn)行集中有效處理,為幸福美麗綿陽提供良好的水環(huán)境保障。今年以來,區(qū)住建局已為26個項目辦理施工許可證,并聯(lián)審批率達(dá)90%以上,提供延時服務(wù)6次。

          今年以來,經(jīng)開區(qū)積極推行部門聯(lián)動機制,對招引項目實行區(qū)黨工委管委會、區(qū)級部門、屬地街鎮(zhèn)“三級聯(lián)動”,即從項目招引到企業(yè)注冊、開工、運營、發(fā)展壯大等環(huán)節(jié)著手,提供全生命周期專員專業(yè)閉環(huán)服務(wù)。并且創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式,為企業(yè)提供基金組建、人才安居、子女就學(xué)等金融、人才等保障服務(wù)。

          為讓項目加快落地,該區(qū)主要負(fù)責(zé)人每月至少開展2次項目現(xiàn)場調(diào)研,深入企業(yè)解決項目推進(jìn)過程中的重難點問題。并且根據(jù)項目情況實時召開投促委會、土規(guī)委會、財經(jīng)委會、 項目專題推進(jìn)會等,收集并研究項目推進(jìn)難題,實行清單制掛牌督辦。

          該區(qū)還開展專線、專網(wǎng)、專員、專窗、專班“五專”服務(wù),護(hù)航企業(yè)審批、惠企政策兌現(xiàn)、融資、納稅、法律援助等全生命周期事項90余項。區(qū)督查和項目中心負(fù)責(zé)人介紹,在加快項目推進(jìn)上,園區(qū)做到精準(zhǔn)實施清單式閉環(huán)管理。以天為單位,壓時間、趕進(jìn)度,堅持在重大項目談判階段提前介入,1個工作日內(nèi)確定專職項目專員對接,2個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場踏勘,3個工作日內(nèi)啟動供地,5個工作日內(nèi)召開專題推進(jìn)會,為簽約落地工業(yè)項目量身定制指導(dǎo)性強、操作性高的個性化推進(jìn)方案,以清單式閉環(huán)管理推動項目加快建設(shè)。僅三季度,區(qū)級相關(guān)部門就累計深入各項目現(xiàn)場480多次,解決東材科技質(zhì)監(jiān)站提前介入工程質(zhì)量監(jiān)管、創(chuàng)達(dá)惠利地塊清表交地、中醫(yī)健康城道路進(jìn)場、嘉禾鍛造拆遷、影響川機電進(jìn)場等問題70余個。1—9月,推進(jìn)東材新材料、旭虹晶彩、通力達(dá)等11個、計劃總投資143.08億元的工業(yè)項目開工建設(shè);推動久遠(yuǎn)化工、越昊科技、同源社等8個、計劃總投資19.2億元的工業(yè)項目竣工投產(chǎn)。

          分類推進(jìn)重點項目建設(shè),全區(qū)堅持因地制宜、因材施教原則,對工業(yè)項目總盤進(jìn)行分析研判,實施階段性服務(wù)。對建設(shè)順利項目進(jìn)行常規(guī)推進(jìn)服務(wù),對開展前期項目進(jìn)行針對性指導(dǎo),對竣工投產(chǎn)項目進(jìn)行定期回訪,對推進(jìn)滯后項目進(jìn)行專題研究。

          創(chuàng)新工作機制,為加快項目建設(shè)提供有力保障。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“園區(qū)在抓項目工作中,進(jìn)一步強化落實‘五個一’項目推進(jìn)機制,圍繞一個重點項目,明確一位區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),安排一個區(qū)級責(zé)任部門,落實一名專職項目專員,制訂一套項目推進(jìn)方案,嚴(yán)格落實三級責(zé)任制,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),區(qū)級部門具體抓,項目專員全程跟的三級責(zé)任制度。”

          為協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的具體問題,該區(qū)項目實施全程“保姆式”跟蹤服務(wù),切實做到“第一時間掌握情況、第一時間做好匯報、第一時間解決問題”,為項目提供全方位、針對性、專業(yè)化服務(wù)。大力推行“五個倒逼”機制,即“目標(biāo)倒逼任務(wù)、任務(wù)倒逼時間、時間倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼個人”,聚焦項目問題,助力項目全速推進(jìn)。

          (熊偉 梁銳 記者 夏寧 文/圖)

          編輯:譚鵬



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