◇哈爾濱的“走紅”得益于把握文旅消費復蘇的機遇，乘勢而上、補齊短板，積極回應市場變化和游客需求，不斷提升游客滿意度和體驗感，從而獲得“滾雪球”式的曝光度和關注度

　　◇東北地區搶抓機遇，充分發揮比較優勢，明確目標定位，革新發展觀念，變價格洼地為“價值高地”，走出一條高質量發展、可持續振興的新路

　　游客在哈爾濱太陽島雪博會園區游玩（2024年1月1日攝） 王建威 攝

　　冰雪大世界開園首日不到3個小時，迎來4萬名游客；中央大街人潮涌動，凍梨切塊、凍梨咖啡、凍梨“開花”帶來驚喜連連；鐵鍋燉需要提前預約，文創冰箱貼“一貼難求”……開年以來，以“冰城”著稱的哈爾濱市成為今年首個文旅“頂流”城市。

　　搶抓冰雪旅游高質量發展重要機遇期，豐富旅游產品，提升公共服務，做強營銷推廣，讓這個地處邊疆的東北城市走到聚光燈下，贏得網民和游客認可。

　　網友評論說，哈爾濱接住了“潑天的富貴”，為“開門紅”打了個樣兒。哈爾濱的火爆“出圈”是怎么來的？給當下的東北振興帶來哪些啟示？

　　冰雪旅游成“頂流”

　　游客量創歷史新高

　　人造月亮、飛馬踏冰、凍梨變刺身、豆腐腦放糖、吃地瓜配勺、熱氣球在松花江起飛……隆冬伊始，各大社交媒體平臺上與哈爾濱相關的熱搜頻出。

　　從哈爾濱到“爾濱”，再到“濱”，網友對哈爾濱的稱呼叫得越來越親切。“爾濱你讓我感到陌生”“掏心掏肺掏家底，一天一個新花樣”“再掏只剩下濱了”“想去哈爾濱的心情達到了頂峰”等一系列熱評和熱梗，傳遞著網民對哈爾濱冰雪游的向往和喜愛。

　　《瞭望》新聞周刊記者在哈爾濱多個熱門景區實地走訪了解到，今冬冰雪旅游市場需求井噴，熱度遠超往年。第25屆哈爾濱冰雪大世界晶瑩剔透、流光溢彩，創下歷年來最大規模，想要拍照都得排隊；第36屆太陽島雪博會雪雕林立，造型各異，令南方各地游客流連忘返；在極地公園，不少家長帶著孩子和“逃學企鵝”親密互動；各大早市、菜市場、洗浴場所人頭攢動，鐵鍋燉、鍋包肉、俄餐、馬迭爾冰棍等特色美食也出現排隊等位、購買的現象。

　　游客人數呈井噴態勢，帶動住宿、餐飲、交通等行業迅速升溫。50歲的出租車司機王君說，每年冬天游客都不少，但今年特別多，一天得拉十幾單外地游客。哈爾濱老廚家餐飲總經理張春雷介紹，一天一家店得接待1500多名客人，切六七百個凍梨。哈爾濱伏爾加莊園擁有400多間客房，近期一天入住超過300間，比2019年同期增長30%。

　　中國旅游研究院1月5日發布的“2024年冰雪旅游十佳城市”中，哈爾濱位列榜首。據哈爾濱市文旅局測算，元旦期間，全市累計接待游客304.79萬人次，同比增長441.4%；實現旅游總收入59.14億元，同比增長791.92%。游客接待量與旅游總收入達到歷史峰值。其中，冰雪大世界到訪16.32萬人次，同比增長435%，旅游收入4618萬元；亞布力度假區到訪3.58萬人次，同比增長540%，旅游收入1794萬元。

　　元旦期間，哈爾濱市餐飲堂食同比增長225.7%，酒店住宿同比增長512.9%，旅游消費同比增長344.6%，文娛休閑消費同比增長297.5%……來自美團的數據同樣顯示，冰雪游帶動下，消費正在全面復蘇。

　　哈爾濱火“出圈”，由此引發的“南北喊話”“花式互動”，進一步推動城市間的文化交流與互動。來自廣西南寧的11名小朋友的研學之旅被哈爾濱“花式寵愛”，包括觀看火箭、逛哈工大、體驗冰雕，“小砂糖橘”吸引網民“追更”。廣西方面為表達感謝寄來砂糖橘，黑龍江則回贈送蔓越莓，網友為“雙向奔赴”叫好。沈陽、延邊、齊齊哈爾等多地文旅局長隔空“喊話”，競相推介各自獨特文旅資源，掀起又一波熱潮。

　　“滾雪球”式的關注并非偶然

　　哈爾濱每年雪季長達180天，“冰雪游”并非新事，為何今年火了？

　　業內人士分析指出，哈爾濱的“走紅”得益于把握文旅消費復蘇的機遇，乘勢而上、補齊短板，積極回應市場變化和游客需求，不斷提升游客滿意度和體驗感，從而獲得“滾雪球”式的曝光度和關注度。

　　來自新浪微博的時間線提示，此次哈爾濱“出圈”起于“退票風波”。2023年12月18日冰雪大世界開園首日，大滑梯、摩天輪、冰秀等熱門項目難以滿足游客需求，有游客因在寒冬中排隊時間過長齊喊“退票”，一時間現場混亂不堪。哈爾濱市相關工作人員立即前往現場道歉、退票，并著手優化細化園區各項管理。

　　從一封面向游客的道歉信，到扎實有效的處理舉措；從引導現場排隊，到增加人力疏導；從延長營業時間，到豐富體驗活動……一系列應對措施讓人感到“厚道”，為哈爾濱贏得認同與好感。

　　2023年9月，哈爾濱文旅部門就開始策劃推出頗具“網感”的宣傳片，一時間“我姓哈，喝阿哈，五湖四海誰都夸”成為流行語。隨后，“歡迎來北境”“霍格沃茨哈爾濱分校”等符合年輕人喜好的短視頻密集發布，為冬季旅游積累人氣。

　　針對12345民生熱線等接收的涉旅投訴輿情，哈爾濱市強化“接訴即辦”，并不斷加強負面輿情監測與收集。針對媒體報道的“跨年夜酒店集體漲價”線索，立即對涉及酒店進行調查，及時公布處理情況；針對涉各類“黑旅行團”信息，嚴查涉事旅行社和從業人員，維護市場秩序和游客權益。

　　“快速響應、妥善治理，離不開省、市各級高位推動，建立一整套機制保障，形成發展合力。”哈爾濱市文化廣電和旅游局局長王洪新說。連日來，黑龍江省、哈爾濱市各級領導干部高度重視旅游市場動態，并采取“四不兩直”方式暗訪相關景區，召集現場會議研究部署相關工作。

　　記者采訪了解到，早在冰雪季來臨前，哈爾濱市就已組建冰雪季服務保障專班，文旅、公安、交通運輸、市場監管、城管、應急等各部門聯合制定相關應急預案，保障旅游市場秩序。通過發布規范經營者價格行為行政指導書、賓館酒店業誠信經營倡議書、召開民宿管理座談會、組織冬季旅游執法督導等方式，對重點景區、旅行社、賓館等涉旅重要場所強化約束。

　　登上“熱搜”既是壓力，更是動力。面對突來的流量，如何接得住、用得好是不小的挑戰，不僅需要官方努力，還需要民間發力。

　　2023年12月25日，哈爾濱發布致全市人民的一封信，發出“人人都是城市溫度傳遞者”的倡議，進一步彰顯“禮迎天下客，冰雪暖世界”的敦厚與擔當，讓“遇見冰雪遇見暖”“不負美景不負情”變成全城熱愛、自覺行動。

　　“哈爾濱的走紅并非偶然，而是厚積薄發，已經為這波爆火做足了準備。”黑龍江省文化和旅游廳廳長何晶說，近年來，有豐富冰雪文化的哈爾濱，持續打造了一大批兼具民俗風情和文化特色的冰雪旅游場景，并不斷豐富新業態，提高游客體驗性、參與性，生動演繹“冰天雪地就是金山銀山”，著力將“冷資源”變成“熱經濟”。

　　備受歡迎的“網紅大雪人”按時回歸；怕大家在室外寒冷，廣場建起“溫暖驛站”，志愿者自發免費送熱茶為游客驅寒；一向以“分量大”著稱的東北菜推出小份，連凍草莓都按個賣……

　　聚光燈下，政府部門、文旅企業、商家店主和普通市民“總動員”，以熱情、善良、周到、細致的服務交上一份份熱乎的“東北人式”答卷，網絡好評接連襲來，再度為哈爾濱圈粉無數。

　　有評論稱，這波持續多日的流量，是對哈爾濱全市上下齊心協力、以人為本精細服務、頭腦風暴推陳出新、豪邁熱情真誠待客的最好回報。

　　汲取“出圈”經驗為東北振興“加油”

　　2023年是東北振興戰略實施20周年，推動東北振興是黨中央作出的重大戰略決策。東北資源條件較好，產業基礎比較雄厚，區位優勢獨特，發展潛力巨大。

　　哈爾濱的“走紅”令基層干群和廣大網民感到振奮，新時代新征程推動東北全面振興，面臨新的重大機遇，哈爾濱的“突圍”為各界樹立了堅定信心，起到了示范效應，并帶來諸多啟示。

　　中國旅游研究院發布的《哈爾濱冰雪旅游發展報告（2024）》指出，哈爾濱通過改造冰雪“老字號”、培育冰雪“新字號”，對外提前謀劃、布局文旅IP孵化，增加冰雪城市的影響力，對內加強產品和服務效能，提高冰雪旅游的接待能力。

　　“哈爾濱的‘火出圈’關鍵在于傳遞了一個品質、溫情和善意的城市形象。”在中國旅游研究院院長戴斌看來，包括推出免費“地鐵擺渡票”、連夜更換公交站牌、給地下通道鋪地毯等在內的舉措，是城市與游客、市民的同頻共振和良性互動。這說明，進一步改進工作作風、了解社情民意，破解發展難題、辦好民生實事，能夠有效提升東北地區民生福祉，留住并吸引更多優秀人才，不斷增強城市發展后勁。

　　“解放思想、提振信心，主動服務和融入新發展格局，是東北振興發展面臨的重要課題。”中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員王水雄說，我國幅員遼闊帶來了多樣文化，公眾對于文旅消費需求旺盛。東北地區搶抓機遇期，充分發揮比較優勢，明確目標定位，革新發展觀念，變價格洼地為“價值高地”，走出一條高質量發展、可持續振興的新路。

　　從“網紅”變“長紅”、把“流量”換“留量”，不能停留于“做一錘子買賣”，要真正腳踏實地、穩扎穩打。東北農業大學公共管理與法學院講師張娜認為，進一步擴大冰雪旅游創新投入，實施冰雪旅游創新驅動戰略，夯實冰雪旅游基礎，創新冰雪旅游品牌，是推動冰雪游高質量發展的當務之急。

　　“持續優化營商環境，才能把軟實力轉化成生產力。”哈爾濱伏爾加莊園文化旅游有限公司總經理韋敏芳認為，推進規范化、標準化建設，是文旅市場提檔升級的必經之路。地方政府、經營主體和普通市民都要堅持尊重規則、公平交易、誠信經營，珍惜來之不易的發展成果“再上層樓”。從根本上來說，要努力提升基層治理體系和治理能力現代化水平，這也是未來東北地區仍需努力之所在。（《瞭望》2024年第03期 ）（記者 楊思琪 劉赫垚 徐凱鑫）
 

    編輯：郭成