根據(jù)《中國新聞獎評選辦法》和《第33屆中國新聞獎參評作品報送通知》，由綿陽日報社記者李強撰寫，李永斌、俞浩然、羅楠編輯的評論作品《“一線”三問》擬自薦參評第33屆中國新聞獎。現(xiàn)將作品相關信息進行公示，公示期為5天。在此期間，如有異議，可通過電話、郵件等方式反映。

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　　附：作品參評材料

　　“一線”三問

　　□ 欣言

　　從“問題找上門”到“上門找問題”，讓轉作風與抓落實在一線“會師”……如今，在綿陽，干部在一線工作，領導在一線指揮，問題在一線解決，能力在一線提升，績效在一線考核，獎懲在一線兌現(xiàn)，可以說，“一線工作法”的實與好，變得更加觸手可及。

　　但“在一線”不能成為一陣風，只講形式，不講實效；只顧眼前，不求長遠。“一線工作法”到底落實得如何？必須以“三問”來審視。

　　一問：是“線上到一線”、還是“線下到一線”？

　　自我市大力推行這種工作法以來，不少單位門前的電子顯示屏在滾動播放與之相關的醒目標語。但踐行“一線工作法”，要的不是電子屏上播一播，電腦鍵盤上敲一敲，電話里頭問一問，而是身到一線、心到一線，干部真的下得來、指揮真的能靠前、問題真的能解決。

　　二問：是“到一線看一看”、還是“到一線蹲一蹲”？

　　到一線去，不是“跟著車輪轉，隔著玻璃看”“上車睡覺，下車拍照”，“打打卡”就走，“握握手”就“拜拜”，如同“一日游”。而是要蹲在一線，扎到一線，拿出硬朗作風，為基層解難題，為群眾辦實事。比如，深入群眾得做“加法”，須多聽、多問、多看；推動發(fā)展得做“乘法”，打出“組合拳”，讓發(fā)展盡顯“乘數(shù)效應”。

　　三問：是“要我到一線”、還是“我要到一線”？

　　讓干部短期內去一線容易，要讓干部長期扎根一線，則要靠科學合理的機制。如何激勵干部多到一線，讓“在一線”成為一種自覺、一種常態(tài)？必須運用考核杠桿，讓在一線干事的人有干頭、有奔頭、有想頭，充分體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。只有建立科學合理的機制，才能讓“六個在一線”環(huán)環(huán)相扣，變“要我到一線”為“我要到一線”。

　　“一線工作法”被稱為與群眾最近的工作法。但如何與群眾走得“最近”？既要靠好作風，還要靠好機制。一點也虛不得，必須用行動作答，用踐行說話！

　　（原載于《綿陽日報》2022-3-10一版）